1. Тренутна ситуација међународне тржишне конкуренције
Конкуренција на глобалном тржишту делова за мотоцикле постаје све оштрија, а конкурентност кинеских предузећа за делове за мотоцикле на међународном тржишту се стално повећава. Ево неколико кључних тачака тренутног стања међународне тржишне конкуренције:
Тржишни удео и раст: Удео кинеских делова за мотоцикле на глобалном тржишту наставља да расте, посебно на тржиштима у развоју као што су Азија, Латинска Америка и Африка. Према подацима Генералне управе царина, извозна вредност кинеских резервних делова за аутомобиле ће достићи око 510 милијарди јуана у 2023. години, што представља повећање од 15,9% у односу на претходну годину, што показује снажну конкурентност Кине на глобалном тржишту делова за аутомобиле и мотоцикле. .
Технологија и иновације: Кинеске компаније за делове за мотоцикле побољшале су своју међународну конкурентност кроз технолошке иновације и надоградњу производа. Нарочито у области мотоцикала за слободно време и забаву велике запремине, брзи раст кинеских производа задовољио је потражњу међународног тржишта за висококвалитетним мотоциклистичким додацима.
Утицај бренда: Кинеске компаније за делове за мотоцикле постепено су успоставиле утицај бренда на међународном тржишту кроз изградњу бренда и промоцију тржишта. Учешћем на међународним изложбама, спонзорисањем спортских догађаја и другим средствима, повећана је међународна видљивост бренда.
Предност ланца снабдевања: Кинеске компаније за делове за мотоцикле ослањају се на добро успостављен домаћи индустријски ланац и систем ланца снабдевања како би брзо одговорили на потражњу тржишта и обезбедили исплативе производе, што је формирало јасну конкурентску предност на међународном тржишту.
Анализа 2 главна домаћа извозна предузећа
У кинеској индустрији делова за мотоцикле постоје бројна извозна предузећа, од којих су нека постала лидери у индустрији кроз технолошке иновације, изградњу бренда и ширење тржишта. У наставку следи анализа највећих домаћих извозних предузећа:
Предузећа у Гуангдонгу, Џеђиангу и Ђангсуу: Ови региони су постали лидери у индустрији због своје велике агломерације, величине тржишта, конкурентности и развојног потенцијала. Ова предузећа су унапредила квалитет производа и додату вредност јачањем технолошких иновација и изградње бренда, и проширила домаћа и међународна тржишта.
Предузећа оријентисана на технолошке иновације: Нека предузећа су формирала сопствене основне технологије и патенте кроз континуирано технолошко истраживање и иновације, повећавајући међународну конкурентност својих производа. Ова предузећа обично имају већу конкурентност у области врхунских производа.
Тржишно оријентисана предузећа: Нека предузећа пажљиво прате потражњу тржишта, брзо прилагођавају структуру производа и маркетиншке стратегије путем истраживања тржишта и повратних информација потрошача како би задовољила потребе различитих тржишта.
Предузећа за извоз: Нека предузећа заузимају важне позиције на глобалном тржишту са својим великим извозом и добро успостављеном међународном маркетиншком мрежом. Ова предузећа обично имају снажну прилагодљивост тржишту и способности контроле ризика.
Предузећа у настајању: Са трансформацијом и надоградњом кинеске индустрије делова за мотоцикле, нека предузећа у настајању постепено су се појавила на међународном тржишту кроз диференцирану конкуренцију и специјализовани развој, посебно у области нових енергетских делова за мотоцикле.
Укратко, кинеска предузећа за извоз делова за мотоцикле показала су снажну конкурентност на међународном тржишту, континуирано побољшавајући свој међународни статус кроз технолошке иновације, изградњу бренда и ширење тржишта.